Việt Úc dự kiến đạt lợi nhuận 1.000 tỷ đồng/năm
Tập đoàn Việt Úc tin rằng với những công nghệ đang phát triển cho cả ngành tôm và cá, tập đoàn có thể đạt mức lợi nhuận 1.000 tỷ đồng mỗi năm.
Tập đoàn Việt Úc tin rằng với những công nghệ đang phát triển cho cả ngành tôm và cá, tập đoàn có thể đạt mức lợi nhuận 1.000 tỷ đồng mỗi năm.
Lãnh đạo Tập đoàn Việt Úc đặt mục tiêu đến năm 2030, giá trị định giá của tập đoàn sẽ đạt 1 tỷ USD. Mục tiêu này được tính toán dựa trên dự kiến đạt lợi nhuận 1.000 tỷ đồng/năm và định giá P/E khoảng 25-26 lần.
Lãnh đạo Tập đoàn Việt Úc cho biết tập đoàn rất kỳ vọng vào việc ra mắt một loại giống tôm mới vào đầu năm 2026. Giống tôm này là kết quả của nhiều năm nghiên cứu và được kỳ vọng sẽ tạo ra thay đổi lớn cho ngành tôm Việt Nam, giúp người nuôi giảm giá thành sản xuất và tăng lợi nhuận.
Tập đoàn Thủy sản Việt Úc, thông qua Chủ tịch Lương Thanh Văn, công bố mục tiêu chiến lược là rút ngắn thời gian nuôi tôm thương phẩm đạt kích cỡ 50 con/kg từ 90 ngày xuống còn 60 ngày. Mục đích là giảm chi phí sản xuất để nâng cao khả năng cạnh tranh của tôm Việt Nam so với Ecuador và Ấn Độ.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thủy sản Việt Úc Lương Thanh Văn quyết định đầu tư hàng triệu USD để xây dựng một phòng lab công nghệ di truyền Genomics tiên tiến tại Việt Nam. Công nghệ này cho phép giải mã gen tôm tại 80.000 điểm nhằm đẩy nhanh quá trình chọn lọc giống.
Tập đoàn Thủy sản Việt Úc đã bất ngờ báo cáo kết quả kinh doanh lỗ trong giai đoạn 6 tháng đầu năm 2025.
Chương trình chọn giống cá tra kéo dài 10 năm của Tập đoàn Thủy sản Việt Úc (Việt Úc) dự kiến sẽ bắt đầu đi vào giai đoạn sản xuất thương mại vào năm 2025.
Trong nửa đầu năm 2025, Tập đoàn Thủy sản Việt Úc (Việt Úc Group) đã tiến hành tái cấu trúc toàn diện và cắt giảm gần 300 nhân sự do ảnh hưởng bởi thị trường toàn cầu suy giảm và nhu cầu tiêu dùng thắt chặt.
Tập đoàn Thủy sản Việt Úc (Việt Úc) bắt đầu áp dụng mô hình vận hành Agile một cách quyết liệt trong hoạt động của mình trong 6 tháng gần đây.
Tập đoàn Thủy sản Việt Úc (Việt Úc) tiếp tục đầu tư vào công nghệ tiên tiến nhất là Genomics, nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh độc nhất trong ngành tôm giống.
Tập đoàn Việt Úc đã triển khai phương pháp luận Agile không chỉ trong nội bộ công ty mà còn mở rộng áp dụng cho các khách hàng lớn, bao gồm việc cử chuyên gia Agile đến tận nơi để thiết lập quy trình giám sát và báo cáo theo thời gian thực.
Tập đoàn Việt Úc đã phải cắt giảm gần 300 nhân sự. Việc cắt giảm này là do những khó khăn trong chu kỳ ngành nông nghiệp và khiến lãnh đạo tập đoàn trăn trở.
Bộ Thủy sản Việt Nam đã chấp thuận cấp phép cho Tập đoàn Thủy sản Việt Úc (Việt Úc) được tự sản xuất tôm thẻ chân trắng bố mẹ, sau khi Chủ tịch Lương Thanh Văn thuyết phục Chính phủ, giải quyết sự lo ngại về rủi ro trùng huyết và dịch bệnh từ giống ngoại lai.
Ngay sau khi được Bộ Thủy sản cấp phép, Tập đoàn Thủy sản Việt Úc (Việt Úc) đã mời Viện CSIRO (Cơ quan nghiên cứu khoa học và công nghiệp của Úc) để chuyển giao công nghệ, giúp Việt Úc làm chủ được quy trình sản xuất tôm thẻ chân trắng bố mẹ.
Tập đoàn Thủy sản Việt Úc (Việt Úc), dưới sự lãnh đạo của ông Lương Thanh Văn, đã thay đổi chiến lược kinh doanh tôm giống bằng cách áp dụng dịch vụ giao hàng tận nơi cho người nuôi, thay vì mô hình truyền thống yêu cầu khách hàng tự đến lấy hàng tại trại sản xuất.