CEO H&M Daniel Ervér đã chia sẻ với tờ Financial Times về "hành trình rất dài" của nhà bán lẻ thời trang nhanh Thụy Điển nhằm cải thiện lợi nhuận và xoay trục kinh doanh, trong bối cảnh công ty bị kẹp giữa các đối thủ cạnh tranh.
Tập đoàn H&M đã mở rộng hợp tác với startup Syre để tái chế polyester, áp dụng quy trình này sang cả sản phẩm của hãng đồ thể thao Nike.
Tập đoàn H&M của Thụy Điển đã hợp tác với startup Syre (cùng hệ thống với Northvolt) để tái chế polyester nhằm thúc đẩy mảng bền vững trong hoạt động kinh doanh thời trang nhanh.
H&M đã tái thiết kế cửa hàng trung tâm tại Stockholm, Thụy Điển nhằm thực hiện chiến lược "đặt khách hàng ở trung tâm". Không gian cửa hàng mới thoáng hơn, khoảng cách giữa các kệ rộng hơn và trưng bày ít món hơn.
H&M đã nhường ngôi vị chuỗi bán lẻ thời trang lớn nhất thế giới cho đối thủ Zara (thuộc tập đoàn Inditex của Tây Ban Nha) trong bối cảnh ngành thời trang thay đổi nhanh chóng.
H&M đã trình diễn bộ sưu tập mới của mình tại London Fashion Week, đánh dấu lần đầu tiên công ty thực hiện điều này sau hai thập kỷ. Sự kiện này nhằm nâng cao hình ảnh và chất lượng của thương hiệu.